管理信息系统开发的要点-管理信息系统开发的要点有哪些

摘要： 今天给各位分享管理信息系统开发的要点的知识，其中也会对管理信息系统开发的要点有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、建立一个...

今天给各位分享管理信息系统开发的要点的知识，其中也会对管理信息系统开发的要点有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、建立一个管理信息系统必须满足哪几个方面的要求_一个信息管理系统的基本...
• 2、管理信息系统的开发及优缺点?
• 3、企业在进行管理信息系统实施过程中的要点有哪些
• 4、管理信息系统开发前应准备哪些工作
• 5、管理信息系统开发有哪些方法与特征
• 6、管理信息系统开发的可行性通常从哪几方面入手_管理信息系统可行性分析...

建立一个管理信息系统必须满足哪几个方面的要求_一个信息管理系统的基本...

1、规范化的管理体制。企业的管理信息系统必须具有市场信息管理、财务管理、原材料供应与库存管理、成本核算管理、生产计划管理、产品质量管理、人事与劳资管理、生产与管理流程管理等功能，而且所有功能都应该与总体目标相一致。

2、业务规划。可行性分析。需求分析。需求确定。逻辑设计。物理设计。程序实现。系统实施。

3、业务规划可行性分析需求分析需求确定逻辑设计物理设计程序实现系统实施 需要的基本条件：管理信息系统项目的资金和人员投入规模（这些都取决于阶段1~4的结果，系统范围大，需要的资源就多）。

管理信息系统的开发及优缺点?

1、可扩展性，可以容纳120个指纹，而且可以随意登记输入指纹，指纹，对指纹的管理非常方便，与普通机械锁相比省去配制钥匙和收回钥匙的烦恼，特别适用于办公用房和出租用房。

2、缺点： 不适合大型系统的开发； 不适合大量运算及逻辑性强的模块； 对原企业基础管理工作要求较高；否则容易走上机械模拟原手工系统的轨道。

3、最好是能在统计等岗位上招一个懂系统开发技术的人员，这样既满足了岗位需要，又能节约系统开发的费用。

企业在进行管理信息系统实施过程中的要点有哪些

购置和安装设备、建立网络环境：系统实施的该项工作是依据系统设计中给出的管理信息系统的硬件结构和软件结构购置相应的硬件设备和系统软件，建立系统的软、硬件平台。计算机程序设计：计算机程序设计也常常被称为软件开发。

因此，除具备组织架构优化，核算体系规范，编码层级清晰，业务流程顺畅等宏观的***外，信息管理系统的成功实施之要点是要建立健全的管理制度和制定严禁的操作规程。

企业信息化建设，是企业实现信息管理的必要条件。

构成企业管理信息系统的5个基本要素 构成企业信息系统主要包括5个基本要素：企业的组织结构、流程、数据、商务规则与功能（性能）。

管理信息系统开发前应准备哪些工作

借鉴同类系统的开发经验；（2）选择适合本企业实际的开发方式；（3）确定系统目标、开发策略和投资金额；（4）收集和整理基础数据。

用户培训。随着系统的实施，用户的权限会不断增长，必须对所有用户进行足够的培训。

业务规划可行性分析需求分析需求确定逻辑设计物理设计程序实现系统实施 需要的基本条件：管理信息系统项目的资金和人员投入规模（这些都取决于阶段1~4的结果，系统范围大，需要的***就多）。

若想实现一个管理信息系统，需要进行以下工作：需求分析：明确管理信息系统需要具备哪些功能，以及针对哪些业务场景进行设计。系统设计：基于需求分析结果，设计系统的架构、模块、界面和流程等。

购置和安装设备、建立网络环境 系统实施的该项工作是依据系统设计中给出的管理信息系统的硬件结构和软件结构购置相应的硬件设备和系统软件，建立系统的软、硬件平台。一般情况下，中央计算机房还需要专业化的设计及施工。

首先根据企业发展的战略和方向，来确定信息系统发展的战略。

管理信息系统开发有哪些方法与特征

整体性：系统的整体性表现为系统是由两个或两个以上相互区别的要素，按照一定的方式和目的，有秩序地排列而成的，系统的功效大于各要素的功效之和。

系统分析阶段的任务是根据系统开发***所确定的范围，对现行系统进行详细[_a***_]，描述现行系统的业务流程，指出现行系统的局限性和不足之处，确定新系统的基本目标和逻辑模型，这个阶段又称为逻辑设计阶段。

结构化方法 结构化方法是由结构化系统分析和设计组成的一种信息系统开发方法。结构化方法是目前最成熟、应用最广泛的信息系统开发方法之一。

管理信息系统的开发方式 MIS的开发方式有 1）自行开发 好用，但需要相关技术人员 2）委托开发 方便，但成本高还没有自行开发好用。3）联合开发 兼具上面的优缺点 4）购买现成软件包进行二次开发几种形式。

用户自行开发方式。用户具有开发系统的基本必要条件，而且技术力量比较雄厚，可以***用自行开发的方式。这种方式需要有强有力的领导及应在专家咨询下进行。（2）委托开发方式。

可行的开发方法：自上而下（Top__Down），从企业管理的整体进行设计，逐渐从抽象到具体，从概要设计到详细设计，体现结构化的设计思想。

管理信息系统开发的可行性通常从哪几方面入手_管理信息系统可行性分析...

1、经济可行性：新系统的经济效益能否超过其开发成本？为此应对新系统进行成本效益分析，也就是要进行两项估计，费用估计和收益估计。

2、经济可行性：“成本——收益”分析和“短期—长远利益”分析。

3、系统规划方案可行性应从经济方面、技才方面、系统运行方面进行分析和评价。

4、可行性分析过程是确定系统是否值得开发的过程。通常可行性分析从四个方面进行：技术可行性，其研究目的是判断新的系统在当前技术条件下能否实现，或某种新技术能否获得。组织可行性，它是研究所建议的系统能否成功地实现。

5、确定可选方案、可行性研究、确定最优方案、撰写可行性分析报告。

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