系统开发需求及管理-系统开发需求分析报告

摘要： 本篇文章给大家谈谈系统开发需求及管理，以及系统开发需求分析报告对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、开发一个在线考试管理系统,在系统规划阶段,...

本篇文章给大家谈谈系统开发需求及管理，以及系统开发需求分析报告对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、开发一个在线考试管理系统,在系统规划阶段,需要完成哪些工作
• 2、管理信息系统开发过程包括哪些阶段?
• 3、管理信息系统开发条件是什么?

开发一个在线考试管理系统,在系统规划阶段,需要完成哪些工作

规划阶段 系统规划阶段的任务是：在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求，根据需要和可能，给出新系统的总体方案，并对这些方案进行可行性分析，产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。

一）系统规划阶段系统规划的主要任务是对系统作全面长远的考虑，对企业概况及现行系统的状况进行初步调查，拟建系统的备选方案，并对备选方案进行可行性分析，写出可行性报告。

购置和安装设备、建立网络环境：系统实施的该项工作是依据系统设计中给出的管理信息系统的硬件结构和软件结构购置相应的硬件设备和系统软件，建立系统的软、硬件平台。

管理信息系统开发过程包括哪些阶段?

人们根据信息系统生命周期的规律将管理信息系统整个开发过程，从开始到结束划分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行维护和评价5个阶段。

【答案】：信息系统的生命周期划分为五个阶段：系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行、维护与评价。

系统规划阶段的任务是：在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求，根据需要和可能，给出新系统的总体方案，并对这些方案进行可行性分析，产生系统开发***和可行性研究报告两份文档。

基本思想：将软件工程学和系统工程的理论和方法引入计算机系统的研制开发中，按照用户至上的原则，***用结构化、模块化自顶向下对系统进行分析和设计。

管理信息系统开发条件是什么?

开发条件主要有四个：需要上级领导重视 管理信息系统开发周期长，耗资大，且涉及管理方法的变革，所以必须主要领导亲自抓才能成功。

管理信息系统开发的基本条件：建立和完善管理体系；配备专门人才，培训组织成员；选用计算机主机和***设备。

管理信息系统开发成功的首要条件是领导者的重视和主要管理者的支持。这一点是至关重要的。领导者和管理者通常负责决策和资源配置，他们的支持对项目的成败有着决定性的影响。没有他们的支持，项目会遇到各种各样的障碍。

领导重视 MIS开发周期长，耗资大，且涉及管理方法的变革，必须主要领导亲自抓才能成功。MIS的开发是 一项庞大的系统工程，它涉及到组织日常管理工作的各个方面，需要领导出面组织力量，协调各方面的关系。

具备实施战略管理的基础或条件。管理信息系统的建立、运行和发展与组织的目标和战略规划是分不开的。组织的目标和战略规划决定了管理信息系统的功能和实现这些功能的途径。

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