信息系统开发***购风险-***购信息系统的重要意义

摘要： 本篇文章给大家谈谈信息系统开发采购风险，以及采购信息系统的重要意义对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、信息系统开发过程中的主要风险点...

本篇文章给大家谈谈信息系统开发采购风险，以及***购信息系统的重要意义对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、信息系统开发过程中的主要风险点
• 2、如何降低信息系统开发的潜在风险
• 3、如何规避采购风险

信息系统开发过程中的主要风险点

1、未经权威部门确认的功能标准、开发规范以及质量技术标准，均可能导致软件无法达到预期标准，从而引起质量风险。

2、信息系统安全面临的主要的威胁有：信息泄露：信息被泄露或透露给非授权的实体。破坏信息的完整性：在未授权的情况下数据被增删、修改或破坏而受到损失。拒绝服务：停止服务，阻止对信息或其他资源的合法访问。

3、一） 风险：是风险管理信息系统的核心，是贮存基本信息的记忆库。建立数据库的重要活动有： 选择需要包含的数据类别及每种数据类别所应搜集的数量，这些数据类别的多少及数量取决于经济单位认为是否能够满足可行决策。

4、企业自身的管理变革，也是信息化项目的重要风险源。

5、由于与客户沟通不畅对客户的需求了解不足造成的风险在软件开发项目整个生命周期的中都存在的风险，主要包括需求变更风险，涉及风险，过程风险，安装及维护风险。

6、信息风险主要是指什么如下：技术安全风险因素 1）基础信息网络和重要信息系统安全防护能力不强。国家重要的信息系统和信息基础网络是我们信息安全防护的重点，是社会发展的基础。

如何降低信息系统开发的潜在风险

1、提高警惕：当整体行情出现较大升幅，成交量屡屡创出天量，股市中赚钱效应普及，市场人气鼎沸，投资者踊跃入市，股民对风险意识逐渐淡漠时，往往是系统性风险将要出现的征兆。

2、防范会计信息系统安全面临的风险方法：物理环境安全、身份鉴别、访问控制、审计。物理环境安全：门禁措施、区域视频监控、电子计算机房的防火、防水、防雷、防静电等措施。

3、企业应***取措施确保向风险管理信息系统输入的业务数据和风险量化值的一致性、准确性、及时性、可用性和完整性。对输入信息系统的数据，未经批准，不得更改。

如何规避***购风险

任何事物都有风险，***购风险归根结底，也是可以通过一定手段和有效措施加以防范和规避的。

应建立与完善内部控制制度与程序，加强对职工尤其是***购业务人员的培训和教育，不断增强法律观念，重视职业道德建设，做到依法办事，培养企业团队精神，增强企业内部的风险防范能力，从根本上杜绝合同风险。

抵消策略（Compensating Strategy）抵消策略又称为保守策略，即在进行***购风险规避时做到任意一部分的损失能够被其他部分的盈余所弥补。在这种策略下，***购方能够有效地减少风险所带来的损失，但不能获得额外的风险收益。

选择不当的供应商会给企业带来一定的***购风险，以下是避免***购风险的方法： 了解供应商资质：在选择供应商时，要仔细了解其资质和信誉度，包括注册资本、经验、质量体系认证等。

俗话说，防范于未然，的确，有防范的预案远胜于事后的补救，如果在签约前做好充分的准备，力争从源头上预防违约，就能够有效地规避合同风险。

招标：***购标准制定好以后，客户将以标书的形式发布出来，准备投标的厂家拿到标书就可以制定方案了。此时，不管销售人员如何推荐本产品的优点，客户一般不会改动***购方案，除非发现了致命的缺陷。

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