系统开发的管理技术是什么,系统开发管理方法

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于系统开发的管理技术是什么的问题，于是小编就整理了2个相关介绍系统开发的管理技术是什么的解答，让我们一起看看吧。大数据技术，计算机...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于系统开发的管理技术是什么的问题，于是小编就整理了2个相关系统开发的管理技术是什么的解答，让我们一起看看吧。

1. 大数据技术，计算机科学与技术，人工智能，计算机信息管理，谁好？为什么？
2. 如何学习项目管理工作，如何从技术人员快速转变为项目管理？

大数据技术，计算机科学与技术，人工智能，计算机信息管理，谁好？为什么？

没有好坏之分。单纯的比较也没有标准答案，主要看个人喜好。非要找一个答案的话，我选择人工智能。具体分析如下：

从专业难度来讲人工智能是最难的，因为他涵盖学科是最多的，有数学，计算机应用，编程，语音识别等学科。其次是大数据技术。计算机科学技术和计算机信息管理是计算机的基础应用，当代计算机从业者都必须具备的基础知识。

从未来前景上讲人工智能也是热点之一。随着5G技术的应用，人工智能将快速的普及和应用到人们的日常生活中，在通讯，无人驾驶，生活服务等领域人们将彻底感受人工智能的便利和便捷。人工智能领域流行一句话“AI无寒冬“，也充分证明了AI前景的广阔。人工智能应用非常的广泛，未来10年都会是一个高速增长的红利期。

从薪资结构上讲人工智能也是最好的。难度越大，薪资也会越高。仅仅是应届的毕业生年薪都在30万以上了，最高可达70万。有经验的AI工程师轻松过百万。真的是太太太羡慕了。当然还有一个重要原因就是AI人才的供不应求。在互联网圈子里，有一句话流传甚广：得人工智能者得天下。似乎还应加上一句：得人才者得人工智能。人工智能人才到底有多稀缺？中国未来10年AI的人才需求量至少在500万以上。

作为一名计算机专业的教育工作者，我来回答一下这个问题。

首先，专业本身并不存在好坏之分，不同专业设置都有其各自的侧重点，在人才培养方面也需要配备不同的教育资源。总体上来说，这几个专业都是不错的选择，其中大数据和人工智能专业的热度也比较高。

大数据领域的人才培养从研究生一直覆盖到职业教育，一方面大数据领域的人才需求类型比较广泛，既需要具备创新能力的研究型人才，同时也需要动手实践能力比较强的技能型人才，另一方面大数据领域的人才需求规模也比较庞大，所以当前选择大数据专业是不错的选择。由于目前大数据技术尚处在落地应用的初期，所以当前选择大数据专业可以考虑读一下研究生，这样会有更强的就业竞争力。近两年大数据方向研究生的就业情况还是非常不错的，毕业生的岗位选择空间也比较大，薪资待遇也比较高。

人工智能专业是近几年刚开设的专业之一，长期以来，人工智能人才的培养都是以研究生教育为主，所以本科阶段学习人工智能技术还是存在一定难度的，而且由于人工智能专业对于教育***的要求比较高，所以目前只有一小部分高校有能力在本科阶段开设人工智能专业，由于这些高校往往都是原985高校，所以竞争还是比较激烈的。如果学习能力比较强，当前可以重点考虑一下人工智能专业。

计算机科学与技术专业（计科）和计算机信息管理专业（信管）是比较传统的计算机专业，其中计科专业的知识面比较广泛，毕业生的就业面也比较广泛，而且大量的高校都有开设这个专业，所以可以选择的空间也比较大，如果有明确的考研计划，可以选择计科专业。信管专业比较偏向于管理类内容，一部分高校会把该专业设置在管理学院，所以选择信管专业需要考虑到具体高校的情况。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！

只要是人写的代码就有漏洞，源没有不存在漏洞的系统，只有没有发现漏洞的系统。这个行业目前是形势很好，算是朝阳产业了。我觉得这对于网络安全行业的学习者和从业者都是一个好事，安全是被冷落了很多年，现在可以算是开始繁荣的阶段。这个领域现在人才缺口非常大，未来会更大。所以如果有志于从事这个领域的年轻人，扎实打好技术基础，有意识的提高学识学历，这个领域未来一定是高素质和高学历人才的天下，并且是科技主宰，核心技术至上。

首先的回答是这些是不同的学科，应用在不同的领域各有用处，没有谁更好这一说。换一个说法“法学”和“医学”，我们也没有办法比较谁好。猜题主的意思，是你或者家人考大学报专业？那以下就以这些专业涉及内容及就业前景来介绍。

专业内容简介(每个学校专业内容略有不同)

计算机科学与技术包含了信息安全、软件工程、计算机软件与理论、计算机系统结构、计算机应用技术、计算机技术等专业，专业方向不同，学习的内容也不同，就业方向包括IT系统集成、软件开发、硬件开发等。

计算机信息管理是交叉学科，除了学计算机相关知识，还学习经济、会计等，相对计算机科学与技术偏应用。就业方向包括IT系统集成、软件开发、软件测试、应用等。

大数据技术和人工智能是这几年的新兴学科，大数据是一种利用计算机与网络对海量数据进行的分析方法；人工智能也是计算机技术的一种应用，相对传统计算机学科来说，会包含机器学习、信息论、控制论、模式识别等。

就业方向及前景

这些专业应该是本科才这样叫，研究生的话专业划分更细。如果是本科，选择这些专业有可能最后都是殊途同归，最后做的可能都是程序员、测试、系统集成等工作，从目前的就业环境来看，大厂们基本招聘研发人员都是研究生起了，所以个人认为选择这些专业区别并没有您想象的大，主要还是看学校。

如果是帮孩子选专业，这几个学科中，建议尊重孩子的意愿，也许他会比你了解得更多。如果孩子没有意愿，建议本科选择计算机科学与技术这种偏基础学科，这样在考研究生的时候他有了更多的了解之后有更多的选择方向。

从国外[_a***_]角度看，完全没区别的。因为基础课程相似，但专业知识完全不够工业级要求，面试还是靠背考题。如果出国读研读博的话，也基本上看学校排名大于你这些专业。

我当年上学使劲学人工智能，现在却做大数据，所以说，学什么跟做什么没太大关系。看兴趣吧。

如何学习项目管理工作，如何从技术人员快速转变为项目管理？

个人也是从程序员转到管理工作的，做了大概有三年程序员，后来应聘到另一家也是写代码，这家公司做的是***的项目需要去异地出差，鉴于财务能力有限，公司只允许两个人住一间，当然奇数情况是允许的，不过也要附上说明。

当时自己也是刚去，没事儿就和同事聊天，***部门下班也挺早的，我们也老是被保安逼着早下班。后来我就发现我这个同事回到宾馆也爬那儿看书，详细聊了后，才知道他是高中毕业，直接学的编程，来公司工作也费了很大劲，总部不同意，分公司老板觉得还不错，也确实少人，总之就进来了。

因为自己没学历，平时就多考证书。他当时看的是Oracle的书，听他意思要考个Oracle管理这种证书，我本没有兴趣，但听他说到考过一个公司承认的证书，工资给涨500块钱时，答主也浑身一阵，有这么好的事儿。然后就咨询他，问他公司这政策是不是真的，他都考过什么证书。

于是他给我推荐了PMP，说这个简单，就是报个培训班考试就行，我当时就有了决心，因为这相当于工资涨了500块呢。

就这样开始了学习，当时因为家庭原因，过完年要陪着女友（现在是老婆了）回她老家的省份，要去另一个城市，中间搬搬家，我也先辞了工作，过去当地找，中间也落下不少，还记得在那时，自己一人在宾馆，白天没事就面试，晚上学PMP，没过多久就选了一份工作，要不一直没收入也不是办法，3月份去北京考试，本以为自己要5A呢，结果刚好过。

最后证书下来了，当然那个新公司没有这种奖励，工作了有一个多月，觉得这个公司不是很靠谱，就又准备找工作，中间把女友也接来了，在此也奉劝下各位，换一个城市生活真的不容易，各种事儿。

当时再找工作，觉得自己年龄也略大了，***十了，女朋友也建议我试试别的方面，因为自己刚考了PMP，于是就试着找了项目经理的工作，竟然接到了一个大公司（500强）的面试邀请，先后面试了两次，电话也问了两三次，最终拿到了offer，就这样转行做管理了。

实际管理项目和自己学的根本就不一样，天天这事那事儿的，大公司扯皮的事儿很多，不抱怨了，反正哪个公司都有问题。

感觉我就是单纯的考了PMP证书，加上自己那个时候的情况，就做了项目经理。

不过学学PMP真的挺好的，起码对项目管理有一个基础的认识。

感谢邀请。从coder转向PM这是很多技术人员面临的一个转型方向，也是很多程序小哥在工作一定时间并积累了若干个项目经验后被公司提拔的对象。

技术人员转项目管理，有几点需要注意的事项：

1）思维模式发生变化。这个一定要放在第一点来说，技术思维和管理思维存在本质上的不同，技术人员往往对细节、逻辑、架构等内容的关注过多，而项目管理需要具备整体性思维，需要你去关注范围、进度、成本、质量、团队、沟通等诸多方面。并不是说技术人员的全局观不好，项目管理兼具系统性和全局性，该抓细节的时候要抓细节，该抓全局的时候要抓全局（有点类似于全局变量和内部变量的感觉），需要不断的跳进跳出，从整体到局部从局部到整体。思维模式如果不转变，很容易在实际的项目管理工作中忽略相当重要的信息。

2）学习项目管理知识很重要。很多从技术转型做PM的人员，只是在项目和技术上有经验，但对项目管理的知识一知半解，甚至是压根就不懂（事实证明，存在很多缺乏理论知识野路子出身的PM）。项目管理对plan、check、improve比较看重，这和一般的技术工作有很大区别。需要去耐心的学习下项目管理的知识体系，并结合实际情况来有效运用。blog、公众号、电子书、网课甚至是PMP之类的认证、线下的沙龙/会议/公开课等需要去了解一下。网络的便捷给我们提供一个相当不错的学习平台。

3）团队管理 > 单打独斗。有很多公司将技术人员提升为PM后仍分配了很多研发性的工作，让其既做管理又做coder，这其实是不对的。成为PM后，以前单打独斗的状态要放弃了，这个时候的你，不光要做好项目整体的把控，还需要做好团队成员的管理工作。团队整体的人效才是项目的人效，个人的人效只是单个项目中的某个模块，只有团队人效整体提高了，项目才能保证有一个整体的输出。So，PM要成为一个项目的“奶妈”，激发那些嗷嗷待哺的团队小伙伴的整体斗志，提高他们整体的输出效率，既要让他们跑的快，还要时不时的给些草。

一是要转变观念，要以管理者的思维去考虑问题，技术人员多数都是一根筋（我以前就是），什么事前喜欢较真，喜欢以数据说话，过于依靠理性的处理问题，这都不能成为一个合格的管理者，所以成为管理者的第一步必然是转变观念，这是核心，只有思维方式和观念发生转变你才具备了成为一个管理者的基础。

二是观察与学习，每个单位都有很多技术干部成功转型为管理干部，你的身边也会有，要多观察学习，管理方法、用人、为人处事、言谈举止等等，模仿往往比专业管理知识更有效果，提升得更快。

三是必要的知识的学习，现在咨询这样发达，理论知识很容易获取，想要成为一个出色的管理者定期充电、学习也是必不可少的，只有不间断的学习才会更好的适应环境的变化，才不会落伍。

一些个人的见解，希望对你有所帮助！

第一个问题：首先项目管理思维在生活和工作中应用广泛，如何学习项目管理，那么学习目以及要达到的程度就决定了学习方法：

1、如果是想简单的了解项目管理的过程以及项目管理要点，可以找一些项目管理的书籍进行阅读，自行学习即可。

2、如果是想成为一个合格的项目经理，并能够管理项目工作，就需要有比较系统的项目管理知识，如果不进行认证(毕竟有些企业看中的还是能力，对认证没有硬性的要求)，可以自行学习或者参加一些专业培训班，系统的学习项目管理知识，通过培训了解项目管理中的各种痛点，另外如果企业要求项目经理必须要有相应的认证，则可以申请PMP这一类型的考试，拿到证书。

第二个问题：要想从技术人员快速转为项目管理，除了项目管理知识储备外，最重要的就是实践，如果有机会可以参与到项目中去，亲身体会项目管理的过程，之后可以向公司申请小型项目，独立负责项目，提升项目管理能力。

下面推荐两本项目管理类图书：1 ：项目管理：***、进度和控制的系统方法，2：项目管理知识体系指南。

个人认为项目管理者类似于足球比赛中的教练员，应从以下几个方面做起。

1.当教练要考教练证书，不管你曾经是多么牛逼的球员，没有教练证书是不能上岗的，同样，项目管理作为一个职业方向，也有他的理论基础和框架，可以学一下项目管理的专业知识，考一些证书，一建或PMP等，从理论上搭好框架，从而知道项目管理有哪些步骤，每一步有哪些工作内容，以打好基础；

2.教练员要有自己的思维方式或执教理念，要管理战术、更衣室、转会、挑选队员、媒体沟通等等，所以需要思维方式上的转变，项目管理也是一种管理岗位，最基本的范围、成本、进度、质量、风险、采购、人力、沟通等，这些工作和内容都需要项目管理者去把控，去做好***，自己去执行或监督协调团队去执行，总之一定要看到成果。从思维上要改变单打独斗的方式，变成团队作战；

3.教练员要不断地沟通，与队员、与俱乐部、与媒体等，所以性格上应有所转变，技术人员做项目管理，往往沉迷于单打独斗或钻牛角尖，这时沟通就很重要了，往上、往下或平级的沟通，对内对外的沟通都需要，通过不断沟通获取信息，形成最优方案，性格内向的人需要做出改变，不善言辞的人也要主动改变；

4.成功的教练员往往都有自己的鲜明特色或个人魅力，能凝聚团队，激发热情和潜能，优秀的项目管理者如具备一些特点更能增添个人魅力，大气、乐观、幽默、坚韧、热情等，这样能够凝聚团队，协同作战，克服困难，激发潜力。技术人员可适当学习或做一下转变。

个人的一些建议以供参考。

到此，以上就是小编对于系统开发的管理技术是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于系统开发的管理技术是什么的2点解答对大家有用。