人事管理系统开发功能需求,人力***管理系统开发

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人事管理系统开发功能需求的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人事管理系统开发功能需求的解答，让我们一起看看吧。做人事需要具备什么...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人事管理系统开发功能需求的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人事管理系统开发功能需求的解答，让我们一起看看吧。

1. 做人事需要具备什么条件和能力？
2. 在现代企业管理中，人事部门管理和行政部门管理各自工作侧重点是什么？

做人事需要具备什么条件和能力？

人事是比较通俗的说法，专业说法应该为人力资源管理（Human Resource），共分为六大模块，分别为：人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬***管理、员工关系，对于大型企业来说，一般每个模块都有相应的人员负责，对于中小型企业来说，一般一个人需要负责2-3个模块。

人事岗位的门槛并不是很高，很多用人单位的人事岗位并没有对专业、学历、资格证书等硬性要求，我认为如果想要做人事助理、人事专员等基础岗位需要具备一些基本能力：

1. 电脑操作能力：人事岗位平时要做招聘、培训等相关工作，需要撰写岗位说明书、制作培训PPT等，因此要能够熟练office软件，如Excel、Word、PowerPoint等；
2. 良好沟通能力：人事岗位既要上要与部门领导、用人部门负责人沟通，下要与各部门员工打交道，对外要与求职者沟通，因此要有良好的沟通协调能力，否则无法做好人事工作；
3. 良好学习能力：人事岗位要处理好公司的员工关系，要学习国家及地方的劳动法规、相关政策等，还要熟悉公司所在行业的基本情况及业务特点，要求人事要不断的学习新的知识与内容，因此要具备良好的学习能力；
4. 良好表达能力：人事岗位在做日常招聘及培训工作时，做招聘工作要与求职者打交道，进行公司及岗位介绍，做培训工作需要对培训内容进行讲解，需要具备良好的表达能力，把需要介绍、讲解的内容表达准确；
5. 较好执行能力：人事岗位扮演着企业与员工之间的桥梁纽带角色，需要站在公司的立场对于领导交代的事情、员工的意见反馈、公司的规章制度等要能够有效贯彻执行。

如果想要做好人事岗位，或者晋升为人事主管、人事总监等管理岗位，则需要具备相关专业能力：

1. 数据分析能力：要学会运用大数据的方法，将工作过程中的数据进行汇总分析，一方面作为日常工作的参考，另一方面作为高层管理者做相应决策的参考；
2. 良好协调能力：人事管理岗位既要与公司领导沟通，完成领导交代的工作任务，也要与各部门负责人沟通，做好部门间的工作配合，还要与部门成员沟通，合理安排部门的工作，都要求具备良好的协调能力；
3. 决策判断能力：管理岗位需要做的事务型工作可能较少，更多的其实是做决策，任何事情和问题要选择最优、最合适的解决办法，决策判断能力是所有管理者都必须具备的最重要能力；
4. 系统管理思维能力：作为高层级的HR管理人员，需具有系统的战略思维能力与商业经营能力，才能成为企业的人才战略专家。

从事人事工作，除了具备以上的相关能力，还需要认真细致、有团队合作意识，有原则性等，想要从事人事工作可能不太难，但是想要做好却不容易，而且根据企业性质和发展阶段的不同，对于人事的能力要求也会有所变化。

数通畅联处于软件行业，耕耘于应用系统集成领域，公司的价值观是“诚信义善，志攻博专”，公司员工需要在“专”的基础上做到“博”，对于人事人员，在入职后要熟悉公司产品，能够流利的讲出数通畅联全线产品及相应的功能介绍，也要了解IT行业相关知识，例如IT行业发展史、行业最新动态等。

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做人事其实说难也难，说简单也简单，要成为一名真正优秀的人力***主管或者员工还是不容易的。目前企业从事人事工作主要有三类人，一类是人力***相关专业科班出生，他们对人事的宏观把控比较强，总体定位比较准，第二类是心理学相关专业出生，其优势是通过心理测评看人选人激励人有一套量化工具，第三类是企业中其它部门转岗而来，他们可以跳出人事看人事。做优秀人事的必要条件是性格和能力的统一，具体主要是良好的沟通协调能力，阳光心态，服务意识，人格魅力，工作的开放性和主动性等。目前很多企业的人事管理还停留在初级阶段，忙于日常事务，没有发挥出战略人力***管理的应有作用。

在现代企业管理中，人事部门管理和行政部门管理各自工作侧重点是什么？

　　其实在很多的单位和企业，行政和人事是不分家的，统一合并为行政人事部，或者叫人事行政部，综合部之类的。并没有严格职能区分。工作的侧重点主要看该公司是如何界定两个部门之间的职责的。另外现在基本上没有人事部这样的称呼了，基本上统一叫人力***部，只有跟行政部门在一个部门的情况下才会有人事这样的说法。

　　如果从管理的角度区分人力***部和行政部门的工作侧重点的，人力***工作的侧重点是对人员和岗位的管理，行政部的工作重点则侧重于具体事情的管理。

　　人力***侧重人岗的管理，比如人员的招聘、培训、薪酬、绩效、晋升、劳动关系、入离职等等，围绕人为核心的工作，再就是跟人相关的岗位，比如岗位分析、岗位设置、岗位价值评估、岗位优化、组织机构设置、岗位编制等等相关工作，属于人力***管理范畴；

　　行政部门的管理侧重点是事，比如吃喝拉撒睡、宿舍、车辆、安全、卫生、劳动纪律、会议、档案、公司手续、领导行程、[_a***_]用品、维修维护等等具体的事情。

　　两者不同的侧重点，相互配合又应该相互独立。行政人资不分家也是常有的说法。

人事的侧重点是公司需要人才的招聘和人才储备及公司理念等等的培训。

行政管理的侧重点除了人事外，还有公司的资产管理，后勤管理工作（车辆，厨房），行政管理（会议，接待，外联等）及配合公司领导安排的各项工作。

人事部门主要管公司人员事务，行政部门主要管公司行政事务。

一、工作内容：

人事工作主要负责招聘、培训、劳动争议等工作，多数人事专员会出现在各大高校的招聘会上。

行政工作主要负责协调公司部门间，上下级间的关系，企业文化的传播落实。即：物品及服务采购、活动策划、人员及设备管理等。

二、优点

1⃣️人事工作的优点：

1、招聘、培训、法务等内容都会涉及到，能培养综合能力

2、面试为主的工作能提高待人接物和协调的能力。

2⃣️行政工作的优点：

1、训练待人接物，提高自己的沟通能力。

以我从事的几家公司工作经验来看，中小企业基本上都是人事行政不分家的，都有同一个部门名字：人事行政部。人事行政工作混合在一起，没有明确区分开，往往做人事的兼任行政，那么两者的侧重点在于其中人事管理侧重于以人为中心，为企业发展提供人力***支持；行政管理侧重于企业后勤保障工作；以公司的人事行政部的职能详细说明：

人事管理主要围绕人力***六大模块，人力***规划、招聘与配置、培训与开发，考核与评价、薪酬与***、劳动关系管理。具体来说就是：

1、人员规划，按公司定的目标针对各种岗位的要求，制定公司人力***需求，从总体上把握公司的人力***发展动向，及时有效地满足公司发展需要。通俗一点讲，就是根据现在公司情况，盘点公司现有人员，确定第二年的人员配置、招聘目标。

2、负责员工招聘工作，比如招聘渠道选择、简历筛选、人员邀约面试、入职手续办理等。

3、负责员工培训，对应招聘岗位，***相关岗位主管，对新进员工进行岗位培训；不定期对公司员工进行内训或者外训。

4、员工考勤、绩效管理、薪酬管理。

5、员工激励，员工职业生涯规划；员工激励一般配合行政管理进行，如员工***、员工关怀等；员工职业生涯规划在现实操作中，基本上停留在画饼充饥层面，只有一个晋升通道画像，能真正实施的企业少之又少。

6、劳动关系、员工档案管理。

行政管理在中小企业，尤其是制造业的私企来说，就是相当于一个后勤管家的角色，衣、食、住、行统统包括在内。具体来说：

1、通知公文发布，各种制度监督检查

到此，以上就是小编对于人事管理系统开发功能需求的问题就介绍到这了，希望介绍关于人事管理系统开发功能需求的2点解答对大家有用。