软件系统开发项目工期评估,软件系统开发项目工期评估报告
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于软件系统开发项目工期评估的问题,于是小编就整理了1个相关介绍软件系统开发项目工期评估的解答,让我们一起看看吧。
开发一款软件大概多少人花多久时间?六个人的团队需要花多久?
评估工期首先要明确软件范围和人月成本。
举个例子,盖一栋楼需要30个人干30天,现在你有6个人,需要干几天?
明白了吗?拿到基础数据,再通过类比、专家判断等方法可以估计个大概。非常准确是很难估出来的,除非你人员和范围都可以控制的很好。
比如你今天想做这个,明天又想做那个,这里外里就耽误了时间,浪费了金钱。
建议专业的事交给专业的人做,你要想自己做,需要先学习项目管理知识。
目前主流是PMP,PMP称为项目管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会发布,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
目前PMP已获得全世界190多个国家的承认,1999年,国家外国专家局培训中心与PMI签署协议,将PMP认证引入中国。截止到2017年12月全球PMP认证人士已达到82,7960人,2017年中国PMP考生数量7.8万人,比2016增长64%,考量占全球三分之一,截止2017年底,中国累计已有24万人通过考试,获得PMP证书。
这个无脑问题。
一款软件是什么软件?
部署环境需求?
开发语言需求?
用哪种数据库?
六人团队,都哪些人,技术水平怎样?针对产品各种需求去预研,去判断啊。他们干活的人才有发言权。
问他们开发者。
到此,以上就是小编对于软件系统开发项目工期评估的问题就介绍到这了,希望介绍关于软件系统开发项目工期评估的1点解答对大家有用。
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