管理系统开发标准有哪些,管理系统开发标准有哪些内容
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什么是信息化管理?
这里说的“管理”是非常广泛的,会计电算化,属于这个范畴、车间生产、原材料进存,产品销售、总经理决策、秘书统计,都属于这个范畴。
当然,网站、邮件,手机等也毫不例外属于这个范畴。我举的例子好像只针对生产型企业,但其实贸易型企业、服务型企业也是一样,都类似的。甚至***机关、非盈利机构的信息化,也都可以被企业信息化的内容全部囊括。再扩展一点,商场把贸易搬到互联网上,这叫电子商务。
但从广义来讲,这属于企业依托互联网渠道的营销。完全可以被纳入企业信息化的大锅之中。所以企业信息化的范畴涉及内容极大。涵盖非常广泛。
信息化管理是指以信息化带动工业化,实现企业管理现代化的过程,它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合,从而转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式,重新整合企业内外部资源,提高企业效益、增强企业竞争力的过程。
企业信息化管理的精髓是数据集成,其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘,通过数据管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来,共享信息和***,同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户,有效地支撑企业的决策系统,达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的,增强企业的市场竞争力。
数据中台方案能够很好地帮助企业实现信息化管理,数通畅联的数据中台方案是基于DAP、MDM和ESB三款核心产品组成的解决方案,主要实现基于数据治理分析的中台建设,通过MDM将企业内部的基础数据标准化、规范化、整合化后,由DAP进行数仓建设以及最终的数据分析和可视化展现,ESB通过数据集成完成整个数据中台的主数据同步分发和数仓的数据抽取汇聚。
数据中台方案主要面对企业数据治理分析的需求,对企业基础数据进行治理,实现基础数据同步分发,同时建设企业的数据仓库,将基础数据、业务数据进行高度汇聚整合,并通过图形化的分析看板和组件将数据直观展现,满足企业高层对于业务的掌握以及决策的制定。在数据中台方案中,强调数据的价值,数据资产的管理,业务主题、业务指标的梳理与分析,实现基于业务指标的数据分析,考察数据指标的来源、影响以及基于数据指标实现多主题、多业务的数据穿透,在不同业务中指标的变化和发展趋势,从而为业务发展提供预测和决策的数据支撑,实现企业的信息化管理。
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企业信息化管理(Enterprise Informatization Management,简称EIM):是指对企业信息实施过程进行的管理。企业信息化管理主要包含信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理以及对信息技术、信息***、信息设备等信息化实施过程的管理。企业信息化管理的三方面的实现是不可分割的,它们互相支持、彼此补充,达到融合又相互制约。企业信息管理属于企业战略管理范畴,其对企业发展具有重要意义。
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