
服装管理系统开发流程,服装管理系统开发流程图


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于服装管理系统开发流程的问题,于是小编就整理了3个相关介绍服装管理系统开发流程的解答,让我们一起看看吧。
服装产品开发流程?
一个服装品牌的新品开发流程大致是:
企划——会涉及到公司以及品牌的整体商业战略。包括设计企划和商品企划。设计企划是指研究各大秀场的流行趋势(颜色,风格,主题,面料,工艺)等等,确定符合自身品牌定位的潮流趋势进行整体规划。商品企划是指季节占比,品类构成,款色数占比,上市波段等等,需要大量市调和销售数据支撑。
款式设计——由设计师结合企划要求来完成。品牌服装通常是按照波段做有主题的系列服装。
样衣制作——版师依据设计图稿打版,设计师找面辅料。样衣工先做白样,版师和设计师讨论修改调整版型;确定版型,样衣完成。
订货会——各个区域的销售代表参加,依据市场经验来选款。这个环节最为重要,基本就确定了未来销售的服装款式。这里多说一点,一般情况下,设计师设计的款是超出企划数的,势必有一些款式有取舍。但是设计部和市场部是属于服装产业的两个端点。设计是前沿,市场是终端,所以要有权衡。
定量和定价——定量是指确定的每个单款的大货量以及号型占比。定价一般由核价部完成。
大货生产。这一部分由服装厂完成,面辅料采购,质检,裁剪,缝纫,后整等等,工序非常多。
重庆电商服装ERP系统实施流程?
以下是重庆电商服装企业实施 ERP 系统的一般流程:
1. 项目规划与准备
- 成立项目团队,包括企业内部的关键成员(如管理层、财务、***购、销售、仓库等部门代表)和 ERP 供应商的实施顾问。
2. 需求调研与分析
- 深入了解企业的业务流程,包括***购、生产、销售、库存管理、财务管理等方面在服装电商领域的特点和需求。
服装的生产加工过程是怎样的?
1、面料、辅料物料进厂检验 面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制服装成品质量重要的一环。
2、技术准备 技术准备是确保批量生产顺利进行以及最终成品符合客户要求的重要手段。在批量生产前,首先要由技术人员做好生产前的技术准备工作。技术准备包括工艺单、样板的制定和样衣的制作三个内容。
3、裁剪 缝制是服装加工的中心工序,服装的缝制根据款式、工艺风格等可分为机器缝制和手工缝制两种。在缝制加工过程实行流水作业。
4、锁眼钉扣 一般服装生产中的锁眼和钉扣通常由机器加工而成,扣眼根据其形状分为平型和眼型孔两种,俗称睡孔和鸽眼孔。睡孔多用于衬衣、裙子、裤等薄型衣料的产品上。鸽眼孔多用于上衣、西装等厚型面料的外衣上。
5、整烫 服装通过整烫使其外观平整、尺寸准足。熨烫时在衣内套入衬板使产品保持一定的形状和规格,衬板的尺寸比成衣所要求的略大些,以防回缩后规格过小,熨烫的温度一般控制在180℃~200℃之间较为安全,不易烫黄、焦化。
6、服装成衣检验,包装 成衣检验是服装进入销售市场的最后一道工序,因而在服装生产过程中,起着举足轻重的作用。由于影响成衣检验质量的因素有许多方面,因而,成衣检验是服装企业管理链中重要的环节。
到此,以上就是小编对于服装管理系统开发流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于服装管理系统开发流程的3点解答对大家有用。
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